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Das Phänomen des mission drift in sozialen Start-ups
Contributor(s): Anonym (Author)

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ISBN: 366884528X     ISBN-13: 9783668845282
Publisher: Grin Verlag
OUR PRICE: $59.76  

Binding Type: Paperback
Language: German
Published: December 2018
Qty:
Additional Information
BISAC Categories:
- Business & Economics | Management - General
- Business & Economics | Leadership
Physical Information: 0.22" H x 5.83" W x 8.27" L (0.29 lbs) 92 pages
 
Descriptions, Reviews, Etc.
Publisher Description:
Masterarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr ndung, Start-ups, Businesspl ne, Note: 1,3, Freie Universit t Berlin (Department Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Der konom Milton Friedman wies darauf hin, dass alles was nicht der Maximierung des eigenen Profits dient, au erhalb der Verantwortung der Unternehmen liegt. Dieses fehlende moralische Bewusstsein wird dem Kapitalismus h ufig vorgeworfen. Neben der Motivation es anders zu machen, sorgen anhaltende soziale Probleme f r die steigende Bedeutung des Social Entrepreneurship (SE). Es wird versucht, diverse soziale Probleme, wie die Fl chtlingsintegration oder Verschwendung nat rlicher Ressourcen, durch unternehmerische Aktivit ten zu l sen. Das f hrt zu einer ansteigenden Anzahl an hybriden Organisationen, die gewinnorientierte und gemeinn tzige Organisationsformen miteinander kombinieren. Hybride Organisationen entstehen entweder durch Organisationsaktivit ten und -strukturen, die mehrere Organisationsformen verbinden, oder durch einzigartige Verkn pfung von unterschiedlichen institutionellen Logiken. Battilana und Lee bezeichnen soziale Startups als Idealtypen hybrider Organisationen, da sie sich gleicherma en auf die soziale Zielerreichung und marktwirtschaftliche Performanz fokussieren (social business hybrids: SBH). Dennoch sind SBHs mit der immanenten Gefahr des mission drift konfrontiert, was als Zielver nderung in der unternehmerischen Mission bezeichnet wird, sodass sich das Startup nicht mehr gleichm ig auf die soziale und kommerzielle Mission fokussiert. Als Konsequenz k nnten die Interessen einer Stakeholdergruppe systematisch gegen ber den Interessen anderer Gruppen bevorzugt werden und die Mission undeutlich werden oder sich verschieben, was wiederum zur Abnahme der Mitarbeiteridentifikation f hren kann. Zum Beispiel kann der exklusive Fokus auf kurzfristige Gewinnziele mission drift bedeuten. Da ein Ungleichgewicht in der Mission zu langfristigen Nachteil
 
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