Analyse wesentlicher Anforderungen an einen Controller Contributor(s): Anonym (Author) |
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ISBN: 3668697345 ISBN-13: 9783668697348 Publisher: Grin Verlag
Binding Type: Paperback Language: German Published: June 2018 |
Additional Information |
BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General - Business & Economics | Accounting - Managerial |
Physical Information: 0.16" H x 5.83" W x 8.27" L (0.21 lbs) 66 pages |
Descriptions, Reviews, Etc. |
Publisher Description: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,25, Private Fachhochschule G ttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es zu analysieren, welche wesentlichen Anforderungen an den Berufsstand des Controllers in der Gegenwart gestellt werden und auf welche Anforderungen sich Controller in der Zukunft einstellen m ssen. Diese wissenschaftliche Ausarbeitung l sst sich in f nf Hauptbestandteile untergliedern. Nach der einleitenden Er rterung der zugrundeliegenden Problemstellung werden in diesem Abschnitt das Ziel und der Aufbau der Arbeit skizziert. Im folgenden Abschnitt werden einige Grundlagen beschrieben. Nach der Definition der wichtigsten Begriffe wird zun chst die hierarchische Einordnung des Controllings analysiert, gefolgt von den Abgrenzungen zwischen zentralem und dezentralem Controlling sowie operativem und strategischem Controlling. Anschlie end werden die wesentlichen Aufgaben eines Controllers dargelegt. Auf den Grundlagen basierend, wird im n chsten Abschnitt auf die wesentlichen Anforderungen an Controller eingegangen. Dieser Abschnitt stellt den Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit dar. Es erfolgt eine Unterscheidung zwischen Anforderungen aus ausgew hlten Rollenbildern, Anforderungen an die Kompetenzen von Controllern und zuk nftigen Anforderungen. Im Anschluss werden die wichtigsten Ergebnisse einer Umfrage dargestellt. Zu Beginn werden die Erkenntnisse aus der Umfrage zu Kompetenzen aktueller Stelleninhaber und deren Einsch tzung zu heutigen und zuk nftigen Anforderungen analysiert. Darauf folgend wird die Rolle von Controllern in der Praxis dargestellt und der Stand des Weiterbildungsbedarfes hinterfragt. Aus diesen Ergebnissen werden anschlie end Handlungsempfehlungen zu zuk nftigen Anforderungsprofilen bei Neubesetzungen herausgearbeitet und Weiterbildungsma nahmen f r aktuelle Stelleninhaber empfohlen. Abschlie end wird im f nften Gliederungspunkt, im Zuge einer Schlussbetrachtung, eine Zusammenfa |
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